Rencontre des CAE sur les thématiques Bâtiment

Temps de partage/ questionnements et présentation sur le travail des CAE culture

La CAE Mine de Talents expérimente la mise en place d'une EITI (entreprise d'insertion pour travailleur·ses indépendant·es depuis janvier 2023. Si la pertinence de l'accompagnement est avérée, le modèle de gestion administrative et financière reste un enjeu, notamment au regard du processus de déclaration d'activité et du modèle des CAE.

CAE du numérique ou numérique au sein des CAE ? Le but est de se rencontrer et d'échanger au sujet du numérique, afin de se connaître, de partager nos points de vues et peut-être qui sait un jour collaborer :)

Suite de l'atelier de l'année dernière : sensibilisation/témoignages + retour sur les actions engagées

Présentation de CAE (généralistes souvent) qui ont fait le choix de devenir ou rester OF (avec les contraintes Qualiopi)
L’intérêt pour la CAE, les entrepreneur·es, l’axe de développement pour la CAE
Le fonctionnement spécifique que ça implique …

Une association (nom à définir prochainement) regroupant les groupements coopératifs de la filière alimentaire bio et locale est en cours de création.
Créée par le Grap, la CAAP et l’Ouvre-Boîtes à l’été 2023, l’association vise à fédérer autour des métiers de la filière alimentaire, pour la doter d’outils et de compétences spécifiques nécessaires à leur développement.
Au programme : développements informatiques spécifiques en commun, formation spécifiques à ces métiers à destination des entrepreneurs et des équipes support, prises de risques financiers pour nos entrepreneur.es…

Cette proposition s'adresse aux CAE agricoles ou avec un établissement agricole.
Nous recevons de plus en plus de porteurs de projet souhaitant s'installer en milieu rural pour y mener des projets agricoles mais pas que !
Le plus souvent il s'agit de projets collectifs.
Quel rôle peut jouer la CAE dans l'accompagnement de ces projets, de ces collectifs ?

Interconnaissance entre CAE SAP et partage d'expertise sur le SAP

Valoriser les secteurs d’activité au sein d’une CAE généraliste

Entre prendre du recul sur le quotidien et avancer sur le pilotage de sa CAE.

partage des travaux en cours autour de la préparation de cette étude (contenus et méthode)

Venez découvrir, enrichir et tester la première version d'un jeu collectif sur les transmissions en coopératives.

Sensibiliser les participants à l'importance de mettre en place des outils de gestion de type tableau de bord pour anticiper les résultats annuels et gérer les écarts.

S’appuyant sur son expertise, la mutuelle des SCOP présentera un état des lieux de la santé des salariés entrepreneurs des CAE. A partir des données extraites dans nos bases, quelques pistes de travail seront présentées ainsi que les réponses qui existent aujourd’hui.

Organisation d'un procès fictif pour jouer sur les limites entre le légal et le légitime. L'objectif est d’étirer, malaxer voire malmener les frontières politiques des CAE
Il se déroulera en 2 parties :
- Après-midi (1h30) : invention du procès, distribution des rôles, préparation de la présentation publique du soir
- Soirée (01h30) : présentation publique et interactive où, comme dans le théâtre forum, les spectateur·ices peuvent intervenir sur scène.

Avec Céline Pochon et Samuel Michalon

Partager entre CAE hébergeant des activités du paysage (paysagistes, jardinier.e.s, arboristes-élagueur.se.s, forestier.e.s) sur les démarches environnementales adoptées. par les entrepreneurs et par les CAE

Reprise et suite de l'atelier sociétariat animé en 2021 aux 1ères grandes rencontres.
Panorama partagé, échanges d'expériences, ateliers d'approfondissements thématiques, discussion sur les enjeux du sociétariat pour nos CAE et pour notre modèle.

• Échanger sur les différents modèles d'organisation des OF dans les CAE et différents modèles économiques existants
• Partage : Qu'est-ce qui marche dans nos modèles organisationnels respectifs versus modèle éco
• Partage : Quelles orientations stratégiques futurs pour améliorer le fonctionnement de l'OF

Depuis 12 ans dans les CAE, j'ai été confrontée à de multiples situations de burn-out, de maladies professionnelles ou de réelles difficultés en lien avec les conditions de travail en CAE.
Nous sommes face non pas à une situation isolée mais à un risque systémique.
Que faisons-nous pour prévenir ses risques ?
Au niveau de notre CAE ? au niveau de la fédération ?
Quel soutien à l'équipe restante ?
Échanges de pratiques - réflexions...

Comment déployer/structurer des filières “métiers verts” au sein de nos CAE ; Favoriser le passage à l’acte des personnes en reconversion professionnelle vers l’entrepreneuriat à impact et par leur intégration en CAE. Ou faire en sorte que nos entrepreneurs développent leurs activités au regard des enjeux de TE, de nouveaux métiers, de nouvelles règlementations et politiques publiques. Comment outiller les équipes d’appui pour répondre à un besoin de mutualisation spécifiques d’éco-entrepreneurs et faciliter/accélérer les activités de transition écologique à travers un accompagnement spécifique.

Pour élire vos prochains administrateur·ices, comprendre le rôle d'administrateur·ice de la fédération des CAE
Temps pour favoriser la compréhension partagée du rôle d’administrateur·ice de la fédération des CAE et faciliter l’expression les missions (inventaire du réel : rappel du projet politique - feuille de route de la fédération – modalité de décision)

Dégustation, vente et commande de vins produits par des vignerons en CAE

le proces en spectacle - lundi soir

La plénière de la fédération des CAE

Plusieurs organismes de formation en CAE utilisent le logiciel Dendréo pour le suivi administratif, qualitatif et financier des ventes de formation. L'outil est très complet, riches d'innovation mais pas toujours complètement adapté aux pratiques et besoins des entrepreneur·ses formateur·ices. Je propose cet atelier pour prendre un temps d'échange de pratique sur Dendréo en invitant le référent CAE de Dendreo.

Quel veut dire "dialogue social" en CAE? Discussion avec Samuel Hevin, chercheur à Lyon 2, en cours de thèse sur la pratique du dialogue social dans les coopératives, et échanges sur la mise en œuvre des droits sociaux et avantages du statut salarié en CAE. Le CSE de l'Ouvre-Boîtes témoignera sur la mise en place de son accord d'intéressement, chèques déjeuner pour les CESA, participation au financement de la mutuelle d'entreprise, politique salariale, forum des droits sociaux, activités sociales et culturelles (Noël en monnaie locale, activités conviviales, caisse de secours)... et sur ses sujets de travail du moment: maintien salaire en cas d'arrêt maladie, gestion des ruptures conventionnelles, plan épargne retraite.

Au-delà des obligations légales, la QVCT (qualité de vie et des conditions de travail) questionne nos pratiques internes.

Cet atelier est l'occasion d'échanger et de prendre du recul ensemble sur nos approches respectives de la santé au travail. Venez profiter du collectif de pair.es pour parler de votre travail et partager des démarches inspirantes dans une logique d'amélioration des pratiques.

Échanger et enrichir ses pratiques sur la thématique de la QVCT.

Atelier qui a été co-créé et co-animé avec Mathilde Vukovic, entrepreneure de Crealead, pour faire comprendre ce qu'est la CAE au SNAPEC, syndicat des animateurs de pleine nature.
Sous format de cartes, ludique et participatif, cet atelier permet de tester la compréhension et les idées reçues des participants sur la CAE.
A la Grande Rencontre, l'idée est aussi de compléter/faire évoluer les cartes ensemble pour pouvoir les utiliser dans d'autres contextes.

Comment plusieurs CAE se sont rassemblées sous une marque commune pour faire connaître le modèle CAE, avoir plus de poids dans les échanges avec les institutions.

Nous vous proposons de venir challenger vos connaissances sur les thématiques couvertes par la RSE et de vous questionner sur vos propres activités !
Il s'agit d'un jeu pédagogique accessible à toutes et tous.

Comment initier des dynamiques internes et se mettre en mouvement dans nos coopératives pour répondre aux enjeux de transition écologique et d'impact environnemental

L’objectif de cet atelier est de sensibiliser les coopérateurs aux enjeux de la QVCT dans le cadre du 4ème Plan Santé Travail et de la prévention des RPS. Plusieurs pratiques de mise en mouvement vont permettre d'en faire l'expérience. Faire corps coopérativement en congruence avec soi-m’aime et avec l'entreprise en valorisant l'ESS.

Dans le cadre d'un projet européen, Co-actions développe un outil de diagnostic sur les pratiques RSE des entrepreneur·ses individuel·les.
Cet outil va permettre aux entrepreneur·ses accompagné·es de leur référent·e d'évaluer leur niveau de maturité quant aux pratiques RSE et, grâce des recommandations, de construire un plan d'action pour intégrer la démarche RSE dans le business model.

Escale Création, Oxalis, Créalead, Co-Actions, Cabestan et Elycoop ont réalisé un partage d'expérience sur la fonction DG depuis leur passage en SA/SAS.
Les 5 questions étaient :
1. Mandat DG et Présidence dissociés ou combinés ? Pourquoi ?
2. La DG élue au CA ? Pourquoi ?
3. Comment la DG a été choisie ? Pourquoi ? 4) La fonction DG dans le détail 5) Les enseignements majeurs sur la fonction DG.

Présentation commune par les différents collectifs portant une des solutions en fonctionnement

Repartir de l'arbre de la coopération réussie (atelier 2022 de la Grande Rencontre) pour affiner les 5 clés de la réussite

Dans notre CAE Optéos, le compagnonnage est au cœur de nos pratiques d’accompagnement (rdv individuels, ateliers). À l’heure où l’évolution de la coopérative nous amène à les questionner, nous sommes curieuses d’explorer le sujet plus largement et avec d’autres CAE. À la fois en tant qu’entrepreneures salariées et accompagnantes en CAE.
* Quels sont les espaces de compagnonnage dans nos CAE ?
* Quels en sont les apports ?
* Pour quelles contraintes / limites ?

L’objectif de l’atelier est de partager les différentes pratiques de compagnonnage, pour ouvrir des perspectives aux participant·es, leur permettre de prendre du recul sur leur propre contexte et éventuellement créer ou renforcer des partenariats entre CAE.

Présentation des travaux de recherche action création sur l’Émancipation des travailleur·es autonomes

Atelier ouvert à toutes et tous.
Témoignages des CAE et de Copéa qui ont fait un travail de capitalisation.
Comment transmettre l'histoire, les valeurs, et la culture au sein de nos CAE ?
A travers les témoignages de CAE, et d'un réseau, Copéa, venez découvrir différents processus de capitalisation et ce qu'ils ont rendu possibles.

Atelier ouvert à toutes et tous.
L'idée : à partir des mots fondamentaux du livret de la capitalisation de Copéa, laissez-vous porter par la création littéraire pour écrire votre propre vision des choses. Conteuse, poète, performer, rappeuse, slameur dans l'âme, cet atelier est pour vous.
Parfait pour développer une culture commune des CAE, le verbe haut.
Atelier de préparation du spectacle COPEA FINAL CLAP.

D'après le Code du travail, les situations de harcèlement sexuel, de violences sexistes et sexuelles au travail doivent être prévenues et traitées par l'employeur.
Comment ça se passe en CAE où on mélange divers types de contrats et formes de hiérarchie : CESA, CAPE, équipe support ?
Dans cet atelier, on abordera les qualifications juridiques, les idées reçues sur la responsabilité de l'employeur, les spécificités des CAE sur le sujet. L'atelier sera conclu par un temps d'échanges autour des mesures adaptées et faciles à mettre en place dans les CAE des participant-es.

Atelier ouvert à toutes et tous.
Création d'une capsule temporelle qui contient à la fois des éléments de mémoire de Copéa : des actions que l'on souhaiterait voir persister mais également des désirs pour l'avenir.
Lors d'une cérémonie faite le soir, la capsule sera offerte par Copéa à la Fédération des CAE, comme un lègue de tout ce qui a été mais aussi de ce qu'on souhaiterait voir advenir. La capsule pourra être ouverte dans cinq ans, comme moment prévu pour faire le point sur les désirs germinaux et sur le chemin parcouru.

L’objectif de l’atelier est de créer une équipe d’enquêteur·rices qui partirons à la recherche de souvenirs et désirs (cartes postales, collages, petits mots, photos, etc.) à mettre dans la capsule !

Atelier de préparation du spectacle COPEA FINAL CLAP.

Qui parmi les membres de Copéa et peut-être des autres coopératives voudra bien lire les récits croisés de Copéa ?
L'idée : recueillis dans le cadre de la capitalisation de Copéa, ces récits croisés seront restitués avec dynamisme à l'oral.
Atelier de préparation du spectacle COPEA FINAL CLAP.

Atelier ouvert à toutes et tous.
Atelier d'arpentage qui permettra de parcourir par la lecture et les résonances le lègue de Copéa au travers de récits croisés et d'un glossaire vivant. Comment transmettre l'histoire à nos coopérateur·ices et faire culture commune dans nos coopératives ?

L'atelier couvrira tous les usages de logiciel libre et communs numériques dans une CAE. Nous commencerons par l'échange sur les licences et la philosophie : qu'est-ce que cela signifie, quelles sont les principales valeurs et les fausses idées fréquentes. Ensuite, nous partagerons nos expériences de Syslinbit, où nous utilisons exclusivement des logiciels libres pour toutes les tâches : partage de fichiers, documents bureautiques, documents juridiques. Nous partagerons nos expériences d'édition collaborative des statuts et des contrats de base, pour entamer une discussion. Nous invitons tous et toutes qui utilisent ou recherchent des outils à venir partager leurs expériences. À la fin des sessions, les participant·es devraient avoir de solides bases sur ce qu'est le libre et découvrir quelques nouveaux outils.

Spectacle ouvert à toutes et tous.
A travers un spectacle conçu en direct pendant les ateliers de l'après-midi, venez découvrir, sous un angle décalé, les moments forts de ce réseau et de sa transmission, et célébrer la fin de Copéa.
COPEA FINAL CLAP

Venez ensuite fêter cela sur la piste de danse et enflammer la soirée

Atelier de réflexion collective :
Le développement des démarches de filières ou de circuit courts au sein des CAE, par exemple l’alimentation durable ou le bois, questionne leur place, leur gouvernance et l’exercice des activités qui se diversifient sur plusieurs secteurs.

Retours d'expériences : qu'est ce qui fonctionne ? qu'est-ce qui ne fonctionne pas ? comment mettre en place et animer concrètement un fond de soutien à destinations des entrepreneur·e·s au sein de nos CAE ?
Avoir des pistes d'actions concrètes au sortir de l'atelier.

Les conditions de réussite de l’élection aux deux tiers
Processus global pour réussir l’élection aux 2/3 dans de bonnes conditions

Observer et cerner les schémas de pensée, le fonctionnement relationnel ou les leviers de motivation individuels, pour mieux comprendre son propre comportement comme celui des autres.
C’est ce que permet de toucher du doigt la Méta®, outil de connaissance de soi qui fait le pont entre l'apparence physique, la personnalité et les fonctionnements naturels (comportements, appétences, raisonnement intellectuel...).
L’objectif de cet atelier est de découvrir et expérimenter les apports de la Méta® dans une dynamique de coopération, et plus largement en contexte professionnel.

Le statut d'entrepreneur-salarié ou de salarié dans une CAE peut être épuisant.
L'idée est de voir si la durabilité est possible et des implications que cela à si elle existe ou pas !

Proposer de l'accompagnement a l'entrepreneuriat est un métier et pourtant de nombreuses techniques sont possibles mais que souhaitons-nous faire émerger comme compétences où comme évolutions.
Quelles est la plus-value de ce que nous apportons en ateliers, formations, entretiens individuels en cohérence avec la CAE.

Nous constatons une baisse importante de porteuses et porteur de projet en 2023 concrétisant leur entrée dans pas mal de CAE

Cette proposition d'atelier s'inscrit en continuité de celui organisé en 2022 (https://pad.lamyne.org/cae-tiers-lieux-14092022). Dans l'esprit d'une recherche-action (préfigurée avec la Manufacture Coopérative) cet atelier se destine 1/ à rendre compte de ce qui s'est réfléchi - au croisement des tiers-lieux et des CAE - depuis un an 2/ à mettre en discussion une "hypothèse centrale" : les tiers-lieux & CAE partagent une "essence éducative" et, à ce titre, en s'hybridant (de plein de façons) redonnent du pouvoir d'agir aux individus et aux collectifs (pour expérimenter des réponses aux "crises démocratiques & écologiques").

Vous êtes une jeune CAE ? Vous vous demandez si vous avez des obligations en termes de santé au travail ? Vous avez envie d'échanger avec des pair·es sur cette question là ?

Cet atelier sera l'occasion de reprendre la base et de se questionner sur les premiers pas à faire vers une politique vertueuse de la santé au travail dans votre structure.

Atelier d'échange de pratiques :
- Comment mettre en œuvre la démarche qualité formation en CAE ?
- Quels outils ?
- Quelles coopérations ?
- Quels apprentissages ?
- Quel accompagnement ?
- Quelles ressources à partager ?

Identifier les moteurs et freins à la mutualisation, en particulier sur les sujets numériques.
Rendre visible collectivement et outiller les démarches de mutualisation, en particulier sur les sujets numériques.
Réaliser un point d'étape sur le GT mutualisation numérique.

L’atelier se compose d’une première partie de pratiques de sophrologie permettant de se poser et d’accueillir ce qui se présente dans la bienveillance. Le second temps laisse la place aux mouvements dansés dans l’expression de ce qui est soi.