Directrice d'Oxalis, CAE généraliste, et par ailleurs auditrice assidue de feus 'les papous dans la tête'
- Jeux de création littéraire autour des mots-clefs des CAE
Formatrice Consultante Conférencière en Qualité de Vie et Conditions de Travail
Sophrologue
ESA de la SCOP Mine de Talents
- La QVCT un enjeu sociétal
- SophroDanse
D'abord accompagnante en CAE en Ardèche, j'ai ensuite travaillé pour un groupement de SCOP autogérées du domaine de la restauration. Diplômée d'un DU sur l'égalité femmes hommes, j'ai créé Egalité & Cie à Elycoop en 2022. Formatrice et consultante sur l'égalité femmes hommes au travail, la diversité et l'inclusion, j'interviens principalement sur la prévention des violences sexistes et sexuelles au travail et sur la lutte contre les discriminations, notamment lors du recrutement.
- Responsabilité de l'employeur vis-à-vis des violences sexistes et sexuelles au travail en CAE
- CAE Culture
Professionnelle de l'ESS et notamment du milieu associatif depuis plus de 10 ans, j'ai travaillé principalement en coordination de projets et dans l'accompagnement individuel et collectif de projets d'entrepreneuriat.
Consciente des enjeux et difficultés des petites associations et des structures de l'ESS en général et à l'écoute des nouveaux modèles économiques et de gouvernance qui s'expérimentent ici et là, j'ai à cœur d'accompagner ces organisations sociales et solidaires pour que l'engagement ne soit plus un frein à l'emploi et au travail de qualité.
Aujourd'hui en cours de formation au Conservatoire National des Arts et Métiers de Lille en psychologie du travail, j'alimente mon accompagnement des courants de la clinique du travail avec la volonté d'apporter ce regard et cette analyse du travail dans des milieux encore trop peu investis sur ces questions.
- Dirigeant et/ou manager en CAE, participez au maintien de bonnes conditions de travail dans vos structures !
- Comment porter la question de la santé au travail dans les toutes petites CAE ?
- Hauts les Coop !
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- En 2024, une étude nationale sur les résultats et impacts socio-économiques de l'entrepreneuriat en CAE
51 ans, réside à Teyran (Hérault)
Plus de 25 ans d’expérience dans l’habitat
Sociologue de formation spécialisée en assistance à maitrise d’usage (AMU), approche qui place l’humain au cœur des projets
Fondatrice et dirigeante de Logis-cité depuis 2013, entrepreneuse salariée associée de la CAE CREALEAD
- Marques communes et collectifs d'entrepreneur·es : les clés de la réussite
- L'actualité de la RSE devient brûlante : venez la découvrir au moyen d'un jeu pédagogique
Cécile Marsan est directrice générale de Co-actions, CAE multi activité et disposant d'un établissement agricole basée à Bègles à coté de Bordeaux.
Co-actions pilote un projet européen SURE https://sure-project.eu/fr/accueil qui vise à concevoir des outils permettant de se sensibiliser aux pratiques RSE et d'accompagner les entrepreneur.e.s dans l'intégration de ces pratiques dans leur modèle entrepreneurial.
- Les projets agri-ruraux ou l'installation en collectif - quel rôle peut jouer la CAE
- La RSE pour les entrepreneur·ses individuel·les
- Risques psycho-sociaux en CAE : on en parle!
Directrice de la Mutuelle des SCOP et des SCIC.
- La santé des entrepreneurs dans les CAE : réalités et actions
Ancienne RH au sein de PME, j'accompagne des leaders engagé·es (entrepreneur·es, dirigeant·es et managers de structures à taille humaine) vers plus d'efficacité, d'autonomie et d'alignement dans leur pratique du rôle RH.
Cet accompagnement prend la forme de formations, bilans professionnels (et bientôt bilans de compétences), et de prestations de conseil.
Membre d'Optéos depuis Juillet 2019, je suis également très impliquée dans la vie et le fonctionnement de la CAE. Ainsi, je contribue sur diverses thématiques - accompagnement en pair à pair des entrepreneur·es, ateliers internes, gestion de l'organisme de formation, support ponctuel RH...
- Quelle place pour le compagnonnage dans nos CAE ?
- Mieux se connaître pour mieux coopérer
Contributrice au sein de la coopérative Optéos.
- Dirigeant et/ou manager en CAE, participez au maintien de bonnes conditions de travail dans vos structures !
- Comment porter la question de la santé au travail dans les toutes petites CAE ?
à préciser
- Capitaliser pour mieux transmettre
- COPEA s'écoule, et c'est vraiment cool !
- Fiesta
Elias a grandit dans les univers du théâtre et du handball: ) Ingénieur de formation, il a co-fondé Prisme dont il est aujourd'hui président. Elias est passionné par ce qui est vivant chez les gens et dans les collectifs.
- Se réapproprier Copéa en résonnant avec ce que son histoire fait vibrer en nous
Entrepreneur salarié dans le domaine du numérique et accessoirement co-fondateur et co-gérant d'Astrolabe CAE ;)
Historiquement développeur Linux Embarqué, spécialiste logiciel libre et fervent défenseur du libre en général. GAFAM Free !
J'aime bien aussi la convivialité et les temps informels pour faire connaissance alors n'hésitez pas à venir à ma rencontre.
- CAE du numérique ou numérique au sein des CAE : venez partager dans ce groupe métier
- Les enjeux pour les CAE de disposer d'une solution de gestion adaptée
- Baisse d’entrée de porteuses et porteurs de projet en CAE, Constat, Piste d'explications et de solution
Informaticien et syndicaliste de formation, je me suis lancé dans la création de la CAE L'Ouvre-Boites 44 en 2003 dans le cadre d'une reconversion. Après en avoir été co-fondateur, chargé d'accompagnement, co-gérant, administrateur, je suis aujourd'hui moi-même entrepreneur-salarié associé et représentant au CSE, ce qui fait un 360°, et bientôt 20 ans dans la Coopérative.
Mes intérêts :
- la dynamique collective
- l'amélioration du statut d'entrepreneur-salarié
- le dialogue social
- la mise en oeuvre de projets collectif
- ce que pourrait être l'avenir de la CAE en tant qu'entreprise partagée
Contact : 0677798631 ou fraid.leglacier@free.fr
- Peut-on vraiment rester durablement en CAE ? Si oui ou non quelles implications ?
A fuit Paris pour Chambéry mais pas encore les coopératives
- Récits croisés de l’histoire contée de Copéa
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- Les enjeux pour les CAE de disposer d'une solution de gestion adaptée
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- Les enjeux pour les CAE de disposer d'une solution de gestion adaptée
- Capitaliser pour mieux transmettre
Vigneron depuis 2022
Co-gérant de Terracoopa
- Foire aux vins en CAE
- CAE IMPACT et EITI, quel modèle économique? quelles opportunités/freins ? partage d'expériences
- Quelle gouvernance - Quel modèle économique pour les OF des CAE ?
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- Valoriser les secteurs d’activité au sein d’une CAE généraliste
Les administratrices et les administrateurs vous proposent un temps ensemble pour échanger
- Comprendre le rôle d'administrateur·ice de la fédération des CAE
- Plenière
- Fiesta
- Les conditions de réussite de l’élection aux 2/3 des administrateur·ices de la fédération des CAE
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- CAE et tiers-lieux : le combo gagnant
- La fonction DG dans 6 CAE depuis leur passage en statut SA/SAS
- En avant pour la création d'une association de CAE alimentaires nationale !
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Myriam FAIVRE
Directrice de la CAE CLARA depuis sa création en 2006 Myriam FAIVRE a suivi des études supérieur en sociologie avant de se spécialiser sur l'Ingénierie de formation et gestion de projets. Elle travail comme coordinatrice pédagogique dans différentes structures puis responsable de formations. Ayant toujours évoluée dans le secteur culturel parisien elle est contacté pour former et accompagner les artistes a se professionnaliser et pour structurer les projets de formations professionnelles dans la SCIC ATLA, dès 2005.
Construisant des projets de professionnalisation avec des méthodes collaboratives pour intégrer l'innovation sociale dans le secteur culturel, elle participe aux réflexions sur l'économie de la culture et pense un projet de mutualisation des moyens pour les artistes et leur multi activité qui deviendra la CAE CLARA. Co-gérante, directrice opérationnelle puis en 2019 PDG de la CAE CLARA, Myriam FAIVRE a continué d'adapter le modèle de la CAE Culture aux besoins des artistes et des secteurs d'activités en créant en 2012 l’établissement CLARAbis pour accueillir les professionnels de l'audiovisuel. CLARAbis est ainsi la 1er Société de production Audiovisuelle en CAE.
L'évolution du secteur culturel, les considérations sur l'entrepreneuriat-culturel en 2015 (qu'elle a porté avec le Ministère de la Culture) et la création du statut d'entrepreneur-salarié-associés en 2014 ainsi que les crises sociales, économiques et culturelles ont toujours permis a Myriam FAIVRE de faire évoluer les pratiques de la CAE. Ayant comme priorité d'adapter l'organisation aux besoins et aux changement Myriam FAIVRE a fait évoluer l'accompagnement, optimisé les pratiques de gestion et faciliter les propositions et les services mutualisés proposés aux entrepreneurs mais aussi a l'équipe interne.
Afin de valoriser au mieux le modèle coopératif, l'ESS, l'entrepreneuriat culturel ou les modèles d'innovation et de mutualisation elle participe a de nombreux groupes de travail, conseil d'administrations, collectifs et Fédération et intervient dans différentes écoles pour former et informer a l'innovation social, aux statuts d'artistes, l'accompagnement, le management et l'ESS. Elle fait partie du comité de rédaction du magasine people at work dans lequel elle publie des article sur le management solidaire depuis 2021 et intervient en conseil dans des PME sur l'organisation interne.
- CAE Culture
- Accompagnement : un processus, une posture, une adaptation permanente
Je suis entrepreneur en contrat CAPE, contributrice au sein de la CAE Optéos.
Mon métier : coach, facilitatrice en intelligence collective et en communication non violente.
Je pratique aussi les constellations systémiques en organisation.
- Quelle place pour le compagnonnage dans nos CAE ?
Géologue de formation, travailleur Oxalis-Oxamyne, co-gérant de la Manucoop, co-fondateur de la Coop des Milieux, administateur de la Coop des Communs (etc.). Je travaille avec des collectifs à vocation éducative & démocratique, dans un contexte où "tout" manque (le temps, l'argent, la confiance...).
- CAE et Tiers-Lieux : de l'art de s'hybrider par l'éducation populaire - Histoires, expériences et perspectives
- L'actualité de la RSE devient brûlante : venez la découvrir au moyen d'un jeu pédagogique
- Fond de soutien/de solidarité en interne : comment le mettre en place ? comment le faire fonctionner ?
Intervenante Viv(r)e le travail autrement et Manufacture Coopérative.
- Restitution "Emancipation des travailleur·es autonomes"
(en cours de rédaction)
- Nos avancées sur le sociétariat dans nos CAE
- Comprendre le rôle d'administrateur·ice de la fédération des CAE
- CAE organisme de formation
- Dendréo : quelles adaptations possibles à nos fonctionnement en CAE ?
- Faire comprendre la CAE en quelques cartes
- La formation Pro - Qualiopi en CAE
Je suis entré en avril 2015 au sein de Cabestan pour développer en CAPE une activité de maître d’œuvre et thermicien spécialisé en rénovation passive et écologique. Dès 2016, je dispense des formations en thermique. En décembre 2016, je deviens Entrepreneur Salarié et je prends la mission de chargé de prévention des risques professionnels pour le compte de la coopérative. Lors de l'AG de juin 2017, j'accède au sociétariat et suis élu au Conseil d'Administration de Cabestan.
En 2019, je suis légitimé pour porter le mandat de Direction Générale jusqu'en 2023.
J'ai été de nouveau légitimé pour porter le mandat de Direction Générale durant 4 années, jusqu'en 2027.
- Jeu collectif sur les transmissions en coopératives
- Comment les CAE peuvent répondre aux besoins des filières et de leurs activités multi sectorielles ?
CAE Oxalis
- Dialogue social en CAE
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- Mutualisation inter-CAE et outils numériques
Je suis entrepreneure salariée associée de l'Ouvre-Boîtes depuis 2005, ce qui représente la majeure partie de ma vie professionnelle. J'ai contribué à la construction de la scop de diverses manières -groupes projet, commissions...- y compris comme administratrice et présidente du CA en 2014-2015. Je suis élue au CSE depuis 2019. Le CSE est aujourd'hui pour moi l'endroit où je peux le mieux contribuer à faire progresser notre scop sur les questions sociales, afin de tenir la promesse de la CAE d'offrir un cadre protecteur aux travailleurs autonomes.
- Dialogue social en CAE
Co-fondateur, en 2009, de la SCOP Web|Alternatif qui développe des applications sur-mesure à destination des PME, parmi lesquelles, le logiciel Tong.
Très impliqué dans le mouvement coopérative avec notamment un rôle d'administrateur de l'URSCOP AURA.
Je serai présent à la Grande Rencontre de mardi midi à mercredi après-midi et disponible pour discuter :)
- Les enjeux pour les CAE de disposer d'une solution de gestion adaptée
- Comment les CAE peuvent répondre aux besoins des filières et de leurs activités multi sectorielles ?
Chargé d'accompagnement
Animateur du groupe CAE BAT
- CAE Bâtiment
- Capitaliser pour mieux transmettre
Thomas Tudoux, artiste qui, à travers une pratique individuelle d’atelier et des créations coopératives dans l’espace public et social, explore notre rapport au temps, à l’activité, à la performance et à la compétition.
Associé à la Manufacture coopérative, il collabore régulièrement avec Samuel Michalon et Céline Pochon de Viv(r)e le travail autrement.
- Le Procès Préparation atelier
- Le procès spectacle
- Retour vers le futur
Co-gérants et co-fondateurs de la CAE ESCAPAD
Jeune CAE dans le secteur des services à la personne
Implantée à Montpellier et présente sur tout l'Est de l'Occitanie.
Visitez notre site web !
- Services à la personne
- Les enjeux pour les CAE de disposer d'une solution de gestion adaptée
Entrepreneur Salarié depuis 2010 en tant qu'informaticien, maintenant à temps plein dans l'entité mutualisée comme coordinateur informatique
- Les enjeux pour les CAE de disposer d'une solution de gestion adaptée
responsable développement chez ACEASCOP
- CAE et métiers de la transition
- L'impact environnemental de nos CAE : comment agir collectivement ?
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- Métiers du paysage : démarche environnementale en CAE
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- La gestion prévisionnelle de votre CAE
Yves Macquet, entrepreneur salarié de la CAE 3Bis.
Accompagnateur et formateur autour de la coopération.
Gestes posés « faire en sorte que chacun·e puisse être acteur·ice de sa vie et impliqué·e dans la société ; oeuvrer ensemble ».
En supervision régulière, en accompagnement d’analyses de la pratique depuis 15 ans, formation en constellation systémique organisationnelle en cours.
- Atelier pour des dirigeant·es de CAE, entre quotidien et pilotage