9 oct. , 14:30–16:30 (Europe/Paris), MEDITERRANEE
Entre prendre du recul sur le quotidien et avancer sur le pilotage de sa CAE.
Nous partons du constat que les personnes en charge de la direction de CAE sont en phase de renouvellement : départs de personnes « historiques », arrivées de nouvelles personnes avec des savoir-faire très divers en termes de ressources humaines, management, organisation. Et par ailleurs, au plan organisationnel, la CAE est une entreprise complexe à animer et gérer avec une diversité de statuts qui « s’entremêlent » : associé·es, salarié·es, entrepreneur·es, administrateur·ices, dirigeant·es … sans recettes toutes faites pour animer cette complexité.
INTER COOPERATION / ACCOMPAGNEMENT DES CAE
Yves Macquet, entrepreneur salarié de la CAE 3Bis.
Accompagnateur et formateur autour de la coopération.
Gestes posés « faire en sorte que chacun·e puisse être acteur·ice de sa vie et impliqué·e dans la société ; oeuvrer ensemble ».
En supervision régulière, en accompagnement d’analyses de la pratique depuis 15 ans, formation en constellation systémique organisationnelle en cours.