11 oct. , 10:00–12:00 (Europe/Paris), MARTIN PECHEUR 1
Le statut d'entrepreneur-salarié ou de salarié dans une CAE peut être épuisant.
L'idée est de voir si la durabilité est possible et des implications que cela à si elle existe ou pas !
Au-delà des personnes qui utilisent la CAE uniquement pour le test des activités et la quittent ensuite, il y a de plus en plus d'entrepreneurs qui décident d'y rester dans le cadre du sociétariat. Cela change la donne car cela veut dire qu'on peut rester longtemps dans une CAE, voire y faire carrière. Mais ce la n'est pas si simple. Usure sur son activité, marché volatile, maladie, burn-out,..
Quelles sont les conditions de la durabilité ? Est-ce uniquement lié au résultat de l'activité, à l'environnement de la CAE, à une politique structurelle de la CAE , à la chance ?
Quels sont les éléments qui peuvent être facteur d'envie de rester ?
Pourquoi les entrepreneurs restent? Question à poser à l'auditoire ?
Qu'est ce qui fait aussi que les salariés de l'équipe d'appui puissent avoir envie de rester?
Avantages et inconvénients de la durabilité.
Polycompétences, poly-activités, changement de trajectoire, transition professionnelle ,...
Et pour ceux/celles qui nous quittent que fait-on ?
GESTION DE LA CAE
Informaticien et syndicaliste de formation, je me suis lancé dans la création de la CAE L'Ouvre-Boites 44 en 2003 dans le cadre d'une reconversion. Après en avoir été co-fondateur, chargé d'accompagnement, co-gérant, administrateur, je suis aujourd'hui moi-même entrepreneur-salarié associé et représentant au CSE, ce qui fait un 360°, et bientôt 20 ans dans la Coopérative.
Mes intérêts :
- la dynamique collective
- l'amélioration du statut d'entrepreneur-salarié
- le dialogue social
- la mise en oeuvre de projets collectif
- ce que pourrait être l'avenir de la CAE en tant qu'entreprise partagée
Contact : 0677798631 ou fraid.leglacier@free.fr