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Ouverture de la 5e Grande Rencontre des CAE
Partage d'expérience : les jeux comme outils d'accompagnement.
Un petit groupe permet de jouer plus facilement : 12 personnes max.
Activités du spectacle
Atelier à destination des CAE de Services à la personne afin de partager nos problématiques et expériences sur nos activités.
Ouvert aux autres CAE intéressées.
Les tiers-lieux offrent des hébergements physiques et les CAE des hébergements juridiques aux entrepreneurs individuels. Comment synergiser les actions des 2 côtés ? Comment articuler nos accompagnements respectifs ? Avantages et limites par les témoignages de chacun, venez avec vos sujets !
Présentation de la démarche engagée par le mouvement au niveau national (coordonnée par la CGSCOP) et les diverses initiatives régionales.
Déroulé envisagé: Historique - état actuel - projections
A affiner
Certains marchés publics disposent d'une clause d'insertion sociale : c'est une "incitation" à embaucher des personnes éloignées d'une situation professionnelle stable. Ça tombe bien, les CAE sont bien outillée pour y répondre avec le CAPE et l'accompagnement des activités.
Retours d'expérience d'un dispositif à une échelle inter-coopératives sur plus de cinq années. On parlera de l'ingénierie administrative, du mode de financement collaboratif, des besoins en accompagnement des activités test, du suivi administratif demandé et le plus important, des impacts de ce proto-revenu de base pour les personnes concernées.
La proposition sera co-animée avec des bénéficiaires et accompagnant·es de ce dispositif.
Jauge limitée à 60 personnes.
Apports théoriques pour :
- comprendre les spécificités des principaux statuts possibles pour des activités commerciales, artisanales ou libérales
- mieux promouvoir le statut d'Entrepreneur Salarié
- mieux accompagner une sortie de CAE pour création d'entreprise
- mieux comprendre les enjeux des projets de réforme des seuils de franchise de TVA
Échange de pratiques autour de la réponse aux marchés publics.
Comment améliorer les services des CAE dans le domaine des marchés publics et favoriser l'augmentation du chiffre d'affaire des ESA par ce biais?
Les raisons d'être des CAE reposent sur des missions d'accompagnement de porteurs de projet à entreprendre par le test et le développement d'activités. Parallèlement, les CAE s'affirment dans leur un rôle d'acteur de développement des territoires (ou par thématiques). Elles font l'objet de terrain de recherche et ou contribuent parfois directement à des sujets de recherches, des projets innovants, en réponse à des enjeux sociétaux.
Cet atelier est un partage d'expériences proposé par la CAE Mine de Talents, ouvert aux CAE qui souhaitent aussi partager leur expériences destinées à construire une stratégie d'ouverture, un modèle économique diversifié, alternatif aux modèles fragilisés qui reposent sur l'activité directe des coopérateurs et le financement du test d'activité par des fonds structurels (subventions) en baisse.
A définir
Les CAE agricoles se rencontreront lors de la GR 25 pour continuer à travailler sur les chantiers prioritaires: Plaidoyer, accompagnement des projets émergents, communication.
Suite à plusieurs échanges entre gestionnaires de paie en CAE, dont une journée d'échange de pratiques le 06 Juin 2025, la commission mutualisation continue à avancer sur les pistes dégagées en matière de mutualisation autour de la fonction paie en CAE: depuis l'échange de bonnes pratiques jusqu'à la création d'une structure de gestion de paie mutualisée, toutes les options sont à l'étude. Venez apporter votre pierre à l'édifice au cours de cet atelier exploratoire.
Nos intentions sont : amorcer et co-créer une charte de l'accompagnement en CAE grâce à la facilitation et l'intelligence collective.
Comment : un temps destiné aux accompagnateur•rice•s et entrepreneur•es pour capitaliser et partager nos expériences et pratiques. L'objectif est de s'entraider, faire émerger des problématiques communes et trouver des moyens mutualisés d'y répondre. Cet atelier poursuit la dynamique lancée lors de la Grande Rencontre 24 avec l'atelier "Nourrir notre métier d'accompagnateur.rice en CAE : partager, explorer et mutualiser nos pratiques"
L'Ouvre-Boites anime depuis qq années désormais un parcours de formation (inspirer de la formation URSCOP) ouvert aux sociétaires de la coopérative et qui veulent mieux comprendre la gouvernance et se poser la question d'être candidat.e au Conseil d'administration
A l'Ouvre-Boites, nous avons différentes commissions, chevilles ouvrières de notre projet d'entreprise. L'une d'elle se nomme GOUFI (Gouvernance-Finance) et anime régulièrement auprès des sociétaires, des membres de l'OB, un atelier "comprendre la contribution". A l'occasion de la Grande Rencontre, nous souhaiterions faire connaître cette commission GouFi mais aussi "collecter" les différentes pratiques de contribution dans les CAE
Il s’agit de définir pour les entrepreneurs salariés en CAE, les dispositifs de retraite progressive, de temps partiel thérapeutique, d’invalidité, de décrire les méthodes de calculs et les mécanismes de demande, de présenter suite à une enquête auprès de certaines CAE leurs différentes pratiques et enfin de préconiser des actions afin d’améliorer ces dispositifs.
Cet atelier propose une immersion dans l’expérimentation intercoopérative "le temps suspendu", où des entrepreneur·es salarié·es ont bénéficié d’une pause financée et accompagnée de 2 à 3 mois pour explorer d’autres dimensions de leur vie. nous questionnerons ensemble les effets de cette suspension volontaire sur l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, l’émancipation au travail, la prévention des situations dégradées et les formes de solidarité au sein des Coopératives d’Activité et d’Emploi.
À partir du 1er septembre 2026, toutes les entreprises françaises assujetties à la TVA devront être en mesure de recevoir des factures électroniques via une plateforme de dématérialisation partenaire (PDP).
Tout cela vous paraît bien mystérieux ? Quel est la différence entre une facture envoyé par mail et une facture électronique ? Comment les logiciels de gestion dédiés aux CAE se préparent à cette réforme ?
Cet atelier est fait pour vous !
Un groupe de travail du CA de la Fédération a commencé des rencontres avec des spécialistes et des acteurs du dialogue social en CAE, a lancé une première enquête auprès des CAE et il réfléchit à la façon d'aider tous les acteurs concernés en CAE à échanger avec fluidité, sérénité, efficacité.
Il propose à tous un atelier pour faciliter la coconstruction entre tous les acteurs d'un Dialogue Social Coopératif approprié aux spécificités du modèle CAE mais aussi de la gouvernance de chaque CAE pour créer des projets ou organisations sur mesure ou créer des CSE, des accords de branches, ...
90 minutes pour clarifier son positionnement, affirmer sa singularité et faire des choix stratégiques assumés.
Objectif :
Identifier les fonctionnalités mobilisables pour gérer la formation professionnelle en lien avec les obligations QUALIOPI et identifier les éléments manquants
Retour de l'enquête sur les besoins d'accompagnement des CAE
Construction d'une offre de formation 2026
Le contrat CAPE et son utilisation en CAE posent de nombreuses questions.
La Commission Juridique de la Fédération s'est proposée d'avancer sur un Memento du CAPE et propose dans ce cadre un atelier d'échange de pratiques sur les principales questions qui se posent sur ce contrat particulier.
30 Gestionnaires de paie en CAE se sont réunis pour une journée d'échange de pratiques le 06 Juin 2025. L'atelier permettra de partager les résultats de cette journée et d'étudier les perspectives de mutualisation proposées par les participants.
Présentation des différentes solutions logicielles de gestion des CAE.
L'heure du goûter
Ce créneau est mis à la disposition des CAE qui souhaitent se rencontrer par territoire.
Le film « Pas plus qu’à fond » offre une synthèse des questionnements et pistes d’action menés dans une recherche action création au sein de plusieurs CAE – Coopératives d’Activité et d’Emploi.
La Grande Plénière de la Grande Rencontre !
Rendez-vous en bas des escaliers à 11h15 pour la Grande Photo de la Grande Rencontre des CAE !
L'Ouvre-Boites connaît une croissance du nombre de sociétaires chaque année (22 nouveaux en décembre 2024, nous sommes 175 sociétaires à cette date). Dotée d'une équipe d'appui, la coopérative accompagne tous·tes les entrepreneur·es dans le développement de leur activité. L'accompagnement des sociétaires est spécifique. Nous avons fait le choix en 2022 d'intégrer une chargée d'accompagnement dédiée aux sociétaires. En 2024/25 avec cette croissance continue, nous faisons évoluer cet accompagnement avec une expérimentation d'accompagnement entre pairs-sociétaires
Entreprendre, c'est un long fleuve, pas toujours tranquille! Entreprendre en CAE, c'est une approche coopérative et solidaire! Comment la CAE peut "aider" à anticiper les coups durs? Comment pourrait-elle constituer des "réserves" par activité, globales, des "fonds de solidarité" pour pallier à une baisse d'activité ou pour financer une rupture conventionnelle, le départ en retraite...?
En juin 2024, le nouveau Conseil d'Administration de Crealead a mis en place une coprésidence. D'autres CAE ont déjà expérimenté cette pratique, d'autres encore l'envisagent pour leur future gouvernance.
Comment organiser une direction qui ressemble à la philosophie de notre coopérative sans se perdre ni appliquer un modèle classique. Du projet d'entreprise a l'application du quotidien avec l'équipe comment le dirigeant peut et doit être a l'écoute de toutes les parties prenantes (entrepreneurs; salariés; sociétaires; partenaires; prestataires et pérennité économique de l'entreprise). Le format et l'organisation de l'entreprise mais aussi la gestion du quotidien la vision à long terme et les urgences sont autant de grands écarts qu'il faut pouvoir coordonner et qui sont les partenaires et l'organisation de la direction ?
Nous détaillerons les activités quotidiennes des dirigeants, de leurs implications dans un format en 4 Dimensions puis nous aborderons les innovations managériales et les points de vigilances que chacun pourra appliquer comme il le souhaite afin de repartir avec une liste d'idées à proposer d'approfondir dans sa propre CAE
La Fresque du Coopérateur et de la coopératrice a été conçue en interne chez Escale Création.
Elle a pour objectif de faire comprendre les différentes instances qui composent la gouvernance de la coopérative, leurs rôles et leurs enjeux et permet aux entrepreneur·e.s de se projeter dans leur futur rôle d'associé.e et peut-être d'administrateur.rice.
Nous animerons 2 tables de 8 personnes.
Arpentage du recueil d'Olivier Hamant "Antidote au culte de la performance - La Robustesse du vivant
Le RGPD (Règlement général de protections des données) s'applique aux entreprises depuis 2018 et exige de nos collectifs une mise en conformité que nous sommes rares à approcher.
- Qu'en est-il du RGPD en CAE ?
- La réglementation concerne-t-elle la structure ou les activités accompagnées ?
- Doit-on nommer un·e DPO, un.e délégué·e à la protection des données ?
- Comment procéder pour la mise en conformité ?
- Doit-on se faire accompagner ?
- C'est quoi en fait la protection des données ?
- De quelles manières nous saisissons-nous du sujet et comment lever les freins récurrents à nos mises en conformité ?
On rencontre tous un moment ou on se dit je connais, ça va le faire, j’ai lu la notice, mais une fois devant la déclaration, c’est plus si simple …
L’idée est d’aborder des sujets compta ou fiscal qui sont complexifiés du fait d’être en CAE
Plusieurs CAE utilisent déjà YesWiki : démo des expériences existantes et discussions des possibles
Cet atelier s'inscrit dans le cadre de l'étude portée par la Fédération des CAE et réalisée par Altéa consultant et Territoires & Sens (CAE Crealead) sur l'impact socio-économique des CAE
La commission plaidoyer a travaillé cette année sur l accueil des entrepreneur-euse-s en situation de handicap dans nos CAE. L atelier permettra de rendre compte de l'étude réalisée par Marie Lancelin (Coodem), de présenter le cahier de bonnes pratiques et de présenter les éléments de plaidoyer en cours de réflexion
30 participant·es au maximum
La commission Plaidoyer de la Fédération des CAE propose dans cet atelier de faire état de ses actions en cours et de travailler avec les participants à l'identification des sujets de plaidoyer à porter par la Fédération
C'est l'heure d'une petite pause
Atelier sur le dialogue social coopératif et les leviers qu'il propose.
Illustration des enjeux de la négociation collective et des accords d'entreprise par le prisme du projet "négociations collectives dans les CAE" mené entre 2024 et 2025 par SUMAC et soutenu par la fédération des CAE.
Sensibilisation, témoignages et perspectives.
Atelier créatif et participatif autour du modèle économique des CAE où chacun-e peut partager ses idées, ses expériences + partage de l'expérimentation d'un collectif de la CAE OPTEOS
Etablir collectivement un état des lieux des problématiques d'assurance rencontrées par les CAE.
Comment faire pour maintenir une dynamique démocratique dans la CAE ? Pour faire participer toutes et tous, les entrepreneurs autant que l’équipe support, à la gouvernance de la coopérative ? 25 personnes Maximum.
L'Ouvre-Boites, avec la commission Solidarité, le CSE et le pôle social a lancé une expérimentation de maintien de salaire en cas d'arrêt ou d'événement exceptionnel auquel peut être confronté un.e entrepreneur.e.
L'objectif : qu'iel ne subisse pas une double peine, comme une maladie empêchant de travailler et une absence de chiffre d'affaires qui empêche de maintenir une rémunération
Cet atelier permettra de faire un partage d'expérience et un exploration autour des actions de formation en situation de travail en CAE. Chrysalide et Ozon feront une retour d'expérience d'élaboration et de mise en œuvre de parcours d'AFEST au sein de leurs CAE. Nous recueillerons ensuite d'autres expériences et idées en lien avec cette modalité de formation.
Nombre de participants maximum : 25
Excédents de gestion : Et pourquoi pas un budget participatif ?
Vous avez la chance d'avoir une perspective de d’excédent de gestion ?
Au lieu de se le répartir de la manière habituelle, nous avons tenté de faire de appel à l'intelligence collective sur ce sujet.
Chaque CAE a ses outils de prévisionnels financier pour répondre aux questions diverses et variées des entrepreneurs. Et pourquoi pas mutualiser nos outils ? Lors de cet atelier, nous présenterons un modèle excel 3BIS incluant prévisionnel de clôture, tréso, compte de résultat. Ensuite, nous partagerons les outils et bonnes pratiques d'autres CAE présentes.
De plus en plus de CAE cherchent à s'emparer du sujet de la transition écologique, pour les structures et les activités qu'elles hébergent.
Quelles sont les actions, démarches qu'elles ont entrepris?
Quels freins et leviers ont été identifiés?
Quelles synergies inter-CAE pourrait-on imaginer pour faciliter cette transition à l'échelle d'un collectif élargi?
L'atelier "Transmission du mandat de DG : Retours d'expériences " vise à fournir un espace d'échange et de réflexion sur la transmission du mandat de Directeur Général, en s'appuyant sur des retours d'expériences concrets. À travers des partages d'expériences, nous pourrons explorer les défis , des pistes de solutions et des contacts pour opérer avec plus de repères des transitions . L'atelier est conçu pour être interactif et pratique, permettant à chacun de repartir avec des axes de réflexions, des repères concrets et des idées pour améliorer la transmission du mandat dans sa propre structure.
De la CAE au groupement coopératif, Grap, la Caap et Mache vous proposent de partager leur expérience d'un modèle hybride qui associe activités individuelles et collectives en CAE, et activités associées sous format SCOP, SCIC, association ou société commerciale.
Proposez vos produits et vos services aux participants de la Grande Rencontre !
Après le succès du marché des CAE d'Occitanie en 2024, nous élargissons l'invitation à tou·tes les entrepreneur·ses en CAE.
La réussite des transitions écologiques, sociales et démocratiques que nous vivons et impulsons dons nos coopératives dépend fortement de la capacité du collectif à embarquer les individus.
Cet atelier propose d’apprendre à connaître et comprendre les portes d’entrées individuelles vers une démarche de transition.
Après les rencontres de 2024, les CAE d'Occitanie se sont mobilisées pour se former ensemble à la robustesse en début 2025. On vous raconte ?
Une animation dynamique pour interroger les clés de l'implication dans nos collectifs.
Comment concilier sa vie d'entrepreneur·e avec le statut de mandataire social ? Comment encourager et soutenir la prise de responsabilité des entrepreneur·es au sein des CAE ?
Exploration et prise en main de l'Agora et du Nuage des CAE.
Les recherches participatives sont essentielles pour ancrer les recherches dans les territoires et pour favoriser une meilleure compréhension des sujets par les citoyens. A l’heure où la confiance dans le monde scientifique est délitée, il est urgent de les impliquer pour leur permettre de construire la science de demain. Les acteurs de l’ESS jouent un rôle crucial dans cette dimension tant par la création de valeurs inhérente à l’ESS, que par leur capacité à créer de la connaissance.
Résumé atelier Jean-Luc
Cet atelier propose un état des lieux de la recherche dans les CAE. Il peut explorer différents univers selon les attentes des participant-e-s : l'accompagnement et le développement des activités ayant un rapport avec la recherche, des projets de recherche que les CAE pilotent ou sont partenaires, les articulation entre recherche académique/ recherche et développement/ innovation sociale et technologique. Il sera participatif dans sa méthode et pourra être introduit par des récits d'expérience de CAE à ce sujet.
Et si demain il y a avait une révolution citoyenne ? Et si le peuple reprenait le pouvoir ? Et si vous étiez tiré au sort pour donner un nouvel élan, une nouvelle vision au pays? Que feriez-vous ?
Après avoir été plongés dans un rêve collectif, les participant·s sont invité·es à échanger, débattre, décider, faire émerger des idées, concrétiser et présenter leur pensée.
empouvoirement
citoyenneté
société
Dans cette conférence, destinée aux CAE, nous vous montrerons qu’il est aujourd’hui tout à fait possible de construire un système d'information complet, performant et sécurisé en s’appuyant sur des solutions libres et auto-hébergées.
Renforcer la culture de la mutualisation et du cofinancement des communs, notamment par l’appropriation de la plateforme qui la facilitera au sein de la fédération
Atelier pour creuser les conditions facilitant la mutualisation autour des communs et ressources à partager des CAEs et développer la culture du cofinancement de ces ressources partagées.
Nous explorerons une plateforme dédiée à la mutualisation entre CAEs
La formation à la coopération Animacoop existe un peu partout en France et elle est souvent animée par des entrepreneurs-salarié•es du coin. Au total ce sont des formatrices et des formateurs d'une petite dizaine de CAE différentes qui sont impliqué•es dans l’ « Archipel » Animacoop. Venez découvrir ce mode de fonctionnement inter-CAE atypique ainsi que la formation associée :-)
Pour élire vos prochains administrateur·ices, comprendre le rôle d'administrateur·ice de la fédération des CAE
Temps pour favoriser la compréhension partagée du rôle d’administrateur·ice de la fédération des CAE et faciliter l’expression les missions (inventaire du réel : rappel du projet politique - feuille de route de la fédération – modalité de décision)
Quelles pratiques coopératives soutenons-nous dans nos équipes structure ?
Parions que nous pouvons les raffiner ensemble !
Un atelier pratique permettant à toutes et tous en CAE de tester leurs connaissances de LinkedIn, (re) découvrir les fondamentaux de la plateforme au-delà des idées reçues, et s'en approprier les codes.
Proposition de permettre aux chargé.es d'accompagnement d'échanger sur leur pratiques professionnelles quotidiennes au travers de la méthode du codev.
Venez mettre en système vos enjeux de coordination ou ceux d'un pair pour mieux comprendre ce qui bloque et remettre de la fluidité dans les interactions professionnelles au sein d'une CAE.
OPAGA est un exemple de logiciel métier qui peut être utile à toutes les CAE organisant de la formation professionnelle. Diffusé sous licence libre, il ouvre la voie à la coopération inter-CAE pour son développement, son déploiement et son utilisation.
Nous mettrons en balance le fait de développer en interne (dans les CAE au sens large) un commun qui réponde à nos besoins par rapport à utiliser une solution toute faite d'un acteur non coopératif qu'il faut adapter à nos pratiques.
Comment faire vivre un Conseil d’Administration coopératif ?
Depuis plusieurs années, le CA d’Oxalis explore ses rôles, ses périmètres et ses façons de travailler, dans une démarche collective inspirée de la sociocratie. Cet atelier propose un partage d’expérience ouvert, suivi d’un temps d’échange sur nos pratiques collective, nos questions et nos manières de faire vivre la gouvernance au quotidien.
cet atelier est destiné à faire un retour sur les rencontres de recherche sur les coopératives qui se déroulent tous les 2 ans. Elles vont se passer cette année à Montréal au Québec.
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