
Alice
- [Commission Mutualisation] Quelles pistes de mutualisations autour de la paie en CAE ?
- La Grande Rencontre des acteurs et actrices du dialogue social coopératif en CAE
- [COMMISSION PLAIDOYER] Le plaidoyer de la Fédération des CAE
a remplir par Anne
- [COMMISSION JURIDIQUE] Le CAPE dans tous ses états
Administrateur système entrepreneur salarié associé chez Astrolabe
- Un système d'information libre et auto-hébergé : c'est simple, ça marche et c'est moins cher!

Facilitatrice de l'intelligence collective
Accompagnatrice chez SOLSTICE
Utopiste confirmée
- Rêvolution : Imaginer et rêver collectivement l'avenir
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- Petite mais costaude : choisir de ne pas grossir pour mieux grandir
Accompagnatrice au sein de l'équipe support 3BIS
Co-fondatrice Avec Jimini, agence d'accompagnement pour un marketing/commercial engagé
- Partageons nos outils de prévisionnel financier
Co-fondatrice de Avec Jimini, agence d'accompagnement pour un marketing/commercial engagé.
Accompagnatrice et entrepreneure à 3BIS.
- Co-créons la charte de l'accompagnement en CAE

Ben Le Vacon
Arrivé à Crealead en 2012,
Responsable Comptable et Formation de la CAE Crealead, basé sur Montpellier.
En charge de la gestion/déploiement du Logiciel Dendréo au sein de la SCOP
Associé de Crealead depuis 2015
Administrateur de la SCIC Louty depuis 2023
- Les spécificités de la taxe sur les salaires, on en parle

Entrepreneure à 3BIS, fondatrice de Résilone: accompagnement à la transition écologique des organisations et des individus qui les font vivre
- Bilan carbone et mesure d'impact
- Accompagnement stratégique ACT pas à pas
- Formation professionnelle et ateliers de sensibilisation
- Atelier des 6 portes: appréhendez les enjeux systémiques de la transition
- Transition écologique des CAE: retours d'expériences, échange de pratiques et synergies inter-CAE
à remplir par Camille
- La démocratie en CAE : la participation par la pratique de l’autogestion

Sociologue de formation, Caroline De Ruyck est entrepreneur à Crealead depuis 2013. Elle propose ses services aux collectivités et professionnels de l’acte de bâtir, en facilitateur des projets, ramenant l’humain au cœur des enjeux urbains. Elle affectionne tout particulièrement les méthodes participatives et de co-construction en interacteurs où l’intelligence collective est au service des projets.
Administratrice au sein du CA depuis 2020, elle préside officiellement le Conseil d'Administration depuis juin 2024.
- Marchés publics et CAE
- Co-présidence en CAE : retours d'expérience

Accompagnatrice et cogérante de Natura Scop, j'adore jouer et "faire parler les gens".
- Accompagner c'est gagner !

Actuellement codirectrice de la CAE Chrysalide dans le Finistère, j'ai rejoint ma coopérative il y a 7 ans en tant que chargée d'accompagnement. En parallèle de mon mandat social, je continue de remplir des missions d'accompagnement. Je travaille notamment sur les relations partenariales sur le territoire dans le but de renforcer la notoriété du statut d'entrepreneur-salarié. Je suis de près tout ce qui touche à la formation professionnelle dans ma CAE, en relation avec la responsable de notre OF. J'aime faire du cadre (légal ou réglementaire) un appui et non une contrainte. J'aime l'idée que l'on peut encore inventer de nouvelles manières de faire dans nos CAE. Les coop' éphémère "éducatives ou formatives", l'AFEST, ou encore l'hybridation des statuts sont quelques pistes qui me stimulent. Convaincue que notre richesse vient de la diversité des personnes qui nous rejoignent, je suis attachée au maintien d'un sens du service public au sein du monde des CAE. Enfin je suis impliquée dans le mouvement des SCOP à l'échelle régionale en tant qu'administratrice de l'UR -OUEST.
- Mobiliser l'AFEST en CAE

Entrepreneure et co-gérante de la CAE Suite126, coopérative d’activité et d’emploi basée en Occitanie, spécialisée dans les métiers du conseil et de la formation auprès des entreprises et des organisations.
Suite126 fonctionne selon les principes de la gouvernance partagée (Université du Nous, sociocratie, etc.), favorisant une gestion collaborative et inclusive. Tous les entrepreneurs participent activement à la vie de la coopérative, tant dans sa gestion que dans son développement. L’accompagnement entre pairs est au cœur de notre modèle, renforçant la coopération et le développement professionnel de chacun.
- [COMMISSION ACCOMPAGNEMENT] Retour de l'enquête sur les besoins d'accompagnement des CAE
- [COMMISSION PLAIDOYER] Le plaidoyer de la Fédération des CAE
- La robustesse en CAE ? L'exemple de l'initiative réalisée en Occitanie
Cécile Marsan est directrice générale de Co-actions depuis 2019. Elle est entrée dans la coopérative comme entrepreneure pour y développer une activité d'accompagnement au montage et à la coordination de projets européens en 2011.
- Rencontre des CAE agricoles
- La robustesse du vivant

Mon désir est de faire de nos lieux de vie des espaces où il fait bon vivre, inclusifs et durables.
Je travaille sur des projets au long cours : création de tiers-lieux, projets d'habitat adapté et toute action qui participe à la transition sociale et écologique de nos villes.
J'emprunte des méthodologies au design et à la concertation qui permettent une itération, un décloisonnement et favorisent une meilleure appropriation des enjeux par les parties prenantes.
J'aime accompagner la préfiguration du nouveau service pour le tester avec vous et ajuster si besoin avant de l'inaugurer.
Je propose également des démarches d'évaluation collaborative et des ateliers de prospective.
- Comment des initiatives collectives d'entrepreneur-es salarié-es permettent de faire émerger un positionnement et une activité économique propre à la CAE ?

Membre de l'équipe structure Oxalis depuis bientôt 20 ans, et passé par de nombreuses fonctions diverses et variées, je suis aujourd'hui plus particulièrement impliqué sur "l'écologie du travail" (présidence du CSE et appui à la négociation collective ; référent Santé sécurité du travail ; appui juridique RH-social), le système d'information (coordinateur de projets SI) et les dynamiques collectives (coopération économique ; accompagnement renfort pour des collectifs).
- Dispositifs sociaux des entrepreneurs salariés en CAE en retraite progressive, invalidité, temps partiel thérapeutique, congé parental… : retours d’enquête

Chargée d'accompagnement des entrepreneurs sociétaires de l'Ouvre-boites depuis 2022.
Avant ce poste, j'ai été designer-scénographe en indépendante via la maison des artistes de 2001 à 2010. En 2011, lors d'une reconversion et après avoir suivi un parcours entrepreneurial complet entre le CNAM et la BGE, j'ai monté une association de circuit-court par voie fluviale dans l'est parisien (le marché sur l'eau). J'ai ensuite continué à porter des projets dans le champ de l'écologie citoyenne jusqu'à mon installation à St Nazaire en 2020. Depuis cette période, j'ai entrepris une nouvelle reconversion professionnelle dans l'accompagnement aux entrepreneurs. Je m’intéresse aux formes coopératives depuis plusieurs années, notamment à travers un engagement bénévole auprès d'une coopérative de transition écologique à St Nazaire (baObab).
- Accompagnement coopératif entre pairs-sociétaires
A remplir par Clarissa
- Echanges de pratiques professionnelles au travers du Codev sur l'accompagnement en CAE

Co-directeur chargé d'accompagnement de la CAE généraliste Coodem (53)
www.coodem.coop
- Utiliser enDI/MoOGli pour vendre de la formation professionnelle QUALIOPI friendly
- L'assurance des CAE et des porteurs et porteuses de projets
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- Petite mais costaude : choisir de ne pas grossir pour mieux grandir
ceci est un test
- La Grande Rencontre des acteurs et actrices du dialogue social coopératif en CAE

Formateur depuis 15 ans à l'utilisation de logiciels libres de graphisme j'ai ressenti le besoin, en 2017 avec la mise en place de Datadock, de développer un logiciel pour faciliter la gestion administrative de mes formations.
Militant pour l'usage de logiciels libres, je ne pouvais que publier mon travail sous licence libre, estimant qu'il peut être utile au-delà de mon simple usage ou de celui de la coopérative où j'exerce.
Je suis également entrepreneur-salarié chez Coopaname depuis quatre ans.
- OPAGA, logiciel libre pour gérer un organisme de formation en CAE – point d'étape et perspectives
Depuis plus de quinze ans, je m'investis pleinement dans le champ de l’économie sociale et solidaire, et plus particulièrement dans l’univers des Coopératives d’Activités et d’Emploi (CAE). Formée à l’accompagnement et à la structuration de projets collectifs, je débute son parcours au sein de la CAE généraliste Ouvre-Boîtes, où j'occupe successivement les fonctions de chargée d’accompagnement, puis de co-directrice pendant cinq ans. J'y développe une vision des enjeux d’émancipation, de sécurisation des parcours et de gouvernance partagée.
En 2024, forte de cette expérience, je co-fonde MACHE, un groupe coopératif dédié aux commerces alimentaires de proximité, avec l’ambition de construire un modèle économique solidaire, mutualisé et ancré sur les territoires. À travers MACHE, je poursuis un engagement militant coopératif en faveur de la relocalisation alimentaire, de la création d’emplois durables, et d’une économie plus juste, centrée sur les besoins réels des porteurs et porteuses de projets et à la construction de nouveaux communs économiques.
- De la CAE au groupement coopératif !
a remplir par Elise
- [COMMISSION JURIDIQUE] Le CAPE dans tous ses états

Libriste et co-gérant d'Astrolabe
- Osez le budget participatif
- Un système d'information libre et auto-hébergé : c'est simple, ça marche et c'est moins cher!

Depuis 2008 à Oxalis, j'ai assuré différentes missions : comptabilité, accompagnement, coordination, co DG, etc...
Depuis mai 2025, je démarre une mission de soutien à la coopération de l'équipe et à la consolidation des ressources d'accompagnement.
- Comment favoriser la coopération dans les équipes structure ?
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- Un CSE en CAE, à quoi ça sert ? Pourquoi, comment ?

- Rencontre des CAE Bâtiment
J'ai co-fondé Label(le) Brûlerie, une activité de torréfaction bio et équitable à Villeurbanne membre de Grap depuis 2018 et après un parcours d'administratrice et co-présidente du CA de Grap, j'ai rejoint l'équipe de codirection de Grap en juillet 2023.
- De la CAE au groupement coopératif !
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- Petite mais costaude : choisir de ne pas grossir pour mieux grandir
Animacoop
- Les 12 travaux de l'implication
- Animacoop : un bel exemple de coopération inter-CAE

Jean Luc s’est impliqué dans la création de nombreuses structures de l’économie sociale et solidaire pour mettre en pratique la vision d’une économie au service des besoins humains.
- Recherches participatives et ESS/CAE
- Retour des rencontres mondiales de la recherche sur les coopératives - Juillet 2025 - Montréal

Développeur chez LOUTY, solution de gestion de CAE, et gérant de la SCIC.
- Kiosque des solutions de gestion en CAE
Développeur / accompagnateur numérique dans l'équipe d'appui de l'Ouvre-Boites.
Ex-entrepreneur Formateur / développeur accompagné à l'Ouvre-Boites
Membre du groupe RGPD commun à l'Ouvre-Boites et CCV.
- Le RGPD en CAE : ça nous concerne ? On s'en sort ?

- Le marché des entrepreneur·ses et des CAE

J'aide les entreprises et les individus à retisser leur lien à leur environnement pou intégrer les limites planétaires dans leur développement. J'apporte soutien et cadre pour accompagner leur transition vers un monde plus juste et une société plus résiliente et harmonieuse.
Je passe par l'accompagnement organisationnel, émotionnel et des expériences qui permettent de changer de regard et de sortir du cadre et faire de cet espace contraint un espace de possible et de créativité..
- Atelier des 6 portes: appréhendez les enjeux systémiques de la transition

Cogérante de Perspectives, CAE basée à Perpignan, généraliste et Bâtiment.
Membre de la commission plaidoyer au sein de la Fédé des CAE
- [COMMISSION PLAIDOYER] Accueillir les entrepreneur-euse-s en situation de handicap dans nos CAE
- La robustesse en CAE ? L'exemple de l'initiative réalisée en Occitanie

- Animacoop : un bel exemple de coopération inter-CAE
Accompagner votre organisation dans sa Transition et sa Transformation
- Marchés publics et CAE

Actuellement DG au sein de Coop'alpha, j’œuvre depuis 9 années à faire vivre une gouvernance partagée ancrée dans les valeurs coopératives. A l'approche de la fin de mon mandat de DG en SA , je m'engage dans une dynamique de transmission progressive et accompagnée en lien étroit avec mes collègues qui souhaitent se positionner . Nous souhaitons proposer un espace d’échange sur les pratiques de passation de relais, pour partager les réussites comme les points de vigilance liés à ces transitions clés dans la vie des CAE.
- Transmission du mandat de DG : Retours d'expériences
Déléguée à Natura sur l'Ain, les Savoies et l'Isère
- Partageons nos outils de prévisionnel financier
à remplir par Kevin
- L'assurance des CAE et des porteurs et porteuses de projets

La Fédération des CAE
- La Grande Plénière de la Grande Rencontre des CAE
- La Grande Photo de la Grande Rencontre des CAE
A remplir par Laura
- Comment le mouvement coopératif s'empare de la thématique "transition écologique"
Président de Grands Ensemble, membre du collectif régional de CAE Hauts les Coop! et du réseau régional de tiers-lieux, la Compagnie des Tiers-Lieux
- CAE et tiers-lieux, le combo gagnant !
Co-entrepreneur depuis le 1er janvier 2014
Associé Crealead depuis 2016
Administrateur depuis 2020
Coprésident depuis 2024
- Co-présidence en CAE : retours d'expérience
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- Rencontre des CAE Bâtiment

Je me (dé)forme régulièrement, pour nourrir à la fois ma soif d’apprentissage et mes propositions. Après une vingtaine d’années d’expérience, je peux ancrer sereinement que je me reconnais dans les valeurs, méthodes et pratiques de la pédagogie critique, et dans une approche/lecture systémique des situations.
Je m’inscris également dans une approche située, en identifiant et visibilisant “d’où je parle” (privilèges et/ou oppressions vécu·es, biais, grilles théoriques, etc) lors de mes accompagnements, et en donnant une place centrale aux subjectivités et expertises des personnes/groupes que j’accompagne, en articulation avec une lecture systémique.
Les émotions sont également prises en compte, voir “explicitement mobilisées” selon les modalités d’accompagnement, car elles constituent de précieux indicateurs des fonctionnements individuels et/ou collectifs.
Partant de là, j’accompagne donc sur un plan individuel, collectif et systémique à prendre du recul, à identifier et mieux comprendre ce qui nous régit et à trouver les marges de manœuvres pour (re)gagner du pouvoir d’action, que ce soit sur nos manières d’interagir au sein d’un collectif, ou bien pour se sentir plus autonome, confiant·e et/ou outillé·e au quotidien (cf mes activités détaillées).
Mes activités :
– Accompagnements et Formations sur les oppressions systémiques (sexisme, racisme, homophobie, transphobie, validisme, classisme…) auprès d’équipes existantes ou en inscription individuelle, avec #LesPiedsDansLePlat (co-porté avec Anse DELINOTTE), qui visent à initier/poursuivre une mise au travail au long court autour des conflits structurels présents de fait dans tous les groupes, pour plus d’inclusivité et de justice sociale,
– Analyse des Pratiques Professionnelles (APP), méthode APEOS®
– Analyse/diagnostic externe (tensions, enjeux de pouvoir, pouvoir d’agir et soin au sein d’une organisation..) et accompagnement au changement,
– Initiation à la mécanique vélo (en tant que telle, ou comme “prétexte” pour gagner en pouvoir d’agir et travailler les dynamiques collectives),
– Conférence gesticulée "En roue libre ! Pédaler hors de l'hétéroCis-tème peut parfois le faire dérailler",
– Animation d’ateliers d’éducation populaire
- Financer des CAPE avec la clause d'insertion sociale des marchés publics
Membre du groupe de travail RGPD porté par l'Ouvre-Boîtes et Coop Chez Vous
Co-animation de l'atelier dédié lors de la rencontre 2025
- Le RGPD en CAE : ça nous concerne ? On s'en sort ?
Quincaillère
- YesWiki : le logiciel libre qui soutient la coopération
- Les 12 travaux de l'implication
- Animacoop : un bel exemple de coopération inter-CAE

Forte de 7 ans d'expérience en conseil en organisation en France et en Allemagne, Lucrèce a accompagné des administrations publiques dans leurs projets de conduite du changement.
Convaincue que la communication digitale est un moyen privilégié d'incarner ses valeurs et de promouvoir sa vision, elle s'est spécialisée dans l'accompagnement des dirigeant(e)s sur LinkedIn.
A travers des ateliers pratiques, elle les aide à bâtir une stratégie de communication efficace pour développer leur visibilité sur LinkedIn.
Elle intervient également en tant que plume pour optimiser leur profil, leur page entreprise, définir leur ligne éditoriale, et rédiger du contenu.
Ses clients vont de grands groupes (conseil, assurance) à des TPE et PME (santé, développement durable).
Elle a rejoint Alteractifs en 2024, et fait partie de l'agence de communication de la coopérative.
- Développez votre visibilité grâce à LinkedIn

OK
- C'est quoi être administratrice ou administrateur à la fédération des CAE

- De la CAE au groupement coopératif !

Co DG et entrepreneure à la CAE Mine de Talents et à et administratrice de la FD des CAE, les activités auxquelles je contribue ont toutes en commun de s'inscrire en coopération, et en projet!
- Partage d'expériences : Evoluer vers une stratégie et un modèle économique pour diversifier les ressources de la CAE
- [COMMISSION ACCOMPAGNEMENT] Retour de l'enquête sur les besoins d'accompagnement des CAE
- Recherches participatives et ESS/CAE

chargée d'accompagnement et de projets
Je fais partie de l'équipe d'appui de l'Ouvre-boites en tant que chargée d'accompagnement depuis 2021. J'ai pu contribuer à plusieurs sujets et projets liés à l'inclusion et à la solidarité à plusieurs titres : En tant que coordinatrice du dispositif Osez Entreprendre qui rassemble un collectif de partenaires qui accompagne l'entreprenariat des porteurs de projets des Quartiers Politiques de la Ville (QPV) de Nantes métropole, ou en tant que membre du CSE de l'Ouvre-Boites mais aussi pilote de la commission solidarité depuis 2023. Nous avons pu expérimenter en interne depuis 2024 plusieurs actions de solidarité : le "maintien de salaire" en cas d'arrêt maladie et de jours d'absence exceptionnelle, une mission de référent handicap (dont nous pourrons vous présenter le bilan et les perspectives au cours d'un atelier), la première édition du festival des solidarités "Tabou, pas tabou, levons les freins à la solidarité", un forum de l'action sociale mais également d'autres outils et dispositifs d'accompagnement que vous pourrez retrouver dans notre livret des solidarités à l'OB. D'autres sujets sont en cours d'exploration pour développer la solidarité interne dans la coopérative mais aussi entre coopératives notamment concernant les sorties (provisions en cas de rupture conventionnelle, retraite etc...), la mutualisation d'une mission handicap à l'échelle de plusieurs coopératives etc... Des sujets passionnants à discuter ensemble à l'occasion de cette grande rencontre !
- La solidarité en CAE : expérience d'un maintien de salaire par la CAE

Sociétaire depuis 5 ans et membre du Conseil d'Administration depuis 2 ans, je fais partie du cercle qui travaille sur l'accompagnement entre pairs sociétaires.
Nous sommes partis du constat suivant : un nombre de sociétaires croissant, une chargée d'accompagnement dédiée mais des fonds limités.
Comment garder un accompagnement de qualité ?
- Accompagnement coopératif entre pairs-sociétaires
Après avoir accompagné des entrepreneur.es "conventionnels" pendant près de 15 ans en Chambre de Métiers, CCI et divers réseaux d'aide à la création/reprise, je suis devenu accompagnateur en CAE Généraliste et Bâtiment en 2019 et au sein de Coop&Bat depuis 2023
- Le statut d'Entrepreneur Salarié VS les autres statuts possibles pour entreprendre seul ou à plusieurs : atelier complété et actualisé
- [COMMISSION ACCOMPAGNEMENT] Retour de l'enquête sur les besoins d'accompagnement des CAE
Maxime QUEVAL, Accompagner les acteurs de l’ESS à valoriser leur impact sociétal
Maxime QUEVAL est administrateur de la CAE Crealead. Consultant des organisations de l’ESS et maître de conférences associé à l’université de Nîmes, il est titulaire d’un DESS en management des organisations et d’un master en développement territorial. Il a développé une forte expertise du fonctionnement et de l’accompagnement des organisations de l'Économie Sociale et Solidaire (coopérative, association, fondation…) notamment à travers ses 15 ans d'expérience réussies dans la direction et l’accompagnement de ces organisations.
En lien avec ce marché, il a développé une expertise de l'accompagnement des organisations à la mesure de leur impact social à travers différentes missions notamment pour les entreprises incubées par le Conseil Régional Occitanie à travers le Pôle Réalis, pour la CAE Terracoopa ou pour l'association Planète Handisport. Il intervient également sur l'évaluation de l'impact social pour l’université de Montpellier (Université Paul Valéry, Master 2 ESS) et pour le diplôme de dirigeant de l'Entreprise de l'ESS (FAIRE ESS).
Sa conviction, les études d’impact doivent mobiliser et mettre au centre de la réflexion les parties prenantes avec des méthodes participatives et des outils d'intelligence collective.
Mathilde VUKOVIC, Facilitatrice de projets et coopérations
Économiste de formation (Master II Ingénierie des Politiques Territoriales, Université Toulouse 1 Capitole), elle dispose de plus de 14 années d’expérience dans le conseil et l’accompagnement de projets et politiques de développement des territoires.
Mathilde a piloté et contribué à de nombreuses missions d’études et d’accompagnement: évaluation et facilitation du programme Coop’Ter visant le déploiement de nouvelles coopérations économiques territorialisées (piloté par l’ADEME en partenariat avec ATEMIS) ; évaluation du programme “Territoires ruraux, territoires de citoyenneté mondiale” pour l’Union Nationale des Maisons Familiales Rurales, coordination et animation de réseaux au service de la coopération pour le compte du Réseau Agricultures et Ruralités, évaluation d’impact des programmes FEDER-FEADER sur le soutien à la transition et la résilience face au changement climatique pour la Région des Pays de la Loire...
Facilitatrice en intelligence collective (Diplôme Universitaire Cergy Paris Université), elle privilégie dès que le contexte l’exige, des outils et pratiques collaboratives et participatives qui favorisent l’émergence de solutions collectives et l’engagement des parties.
- [COMMISSION OBSERVATOIRE] CAE : Nos impacts territoriaux

- Entrepreneure associée membre du Conseil d'Administration et de la Commission Vie Coopérative de l'Ouvre-Boîtes. Suivi de la démarche pour la co-construction du projet d'entreprise 2027-2032
- Tisseuse de coopérations
- Accompagnement et conseil auprès de projets collectifs (acteur.rices de l'ESS - Economie Sociale et Solidaire, entreprises artisanales du bâtiment, collectivités, aménageurs etc.)
- Intervention à un moment clef de la vie d'un collectif : analyse et réflexion collective sur le projet, le collectif : aujourd'hui et demain ? > stratégie de développement, modèle socio-économique, gouvernance & organisation, mobilisation des parties prenantes
- Démarches collaboratives et participatives, mise en place d'une dynamique collective avec l'ensemble de l'écosystème pour travailler un projet et un collectif et co-construire un projet bénéfique pour le collectif, son écosystème et son territoire
- Comment inviter/former les sociétaires à devenir administrateurices de leur CAE?

Coordinateur du projet enDI (https://www.endi.coop)
Chargé d'accompagnement et chargé du numérique pour la CAE Rhizome (https://www.cae-rhizome.com)
- Facturation électronique : quel impact de la réforme dans nos CAE ?

Entrepreneur salarié avec l'activité de Relocation: Easy Lyon
Membre du conseil d'administration d'Elycoop
- Dispositifs sociaux des entrepreneurs salariés en CAE en retraite progressive, invalidité, temps partiel thérapeutique, congé parental… : retours d’enquête
Responsable Administrative et Financière de l'Ouvre-Boîtes depuis mars 2024
- Anticiper les coups durs de la vie d'entrepreneur·seuse

Je vais voir si je retrouve la présentation de 2023. Dites moi si vous l'a trouvez avant moi.
- CAE Culture & Spectacle
- Dirigeant·e de CAE : organisation, innovations et bien-être pour vivre une expérience coopérative de direction
à remplir par Jeremy
- Petite mais costaude : choisir de ne pas grossir pour mieux grandir
vvvvv
- Comment ça fonctionne la contribution dans votre CAE?

Entrepreneur en CAE depuis 16 ans, administrateur depuis 10 ans et président depuis 4 ans j'ai à coeur de partager autant que possible nos expérimentations, difficultés et réussites pour faire progresser nos collectifs. Dispo à toute heure des Grandes Rencontres pour discuter recettes de gouvernance et de cuisine ^^
- Partage et échanges du fonctionnement d'inspiration sociocratique du CA d'Oxalis
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- Transition écologique des CAE: retours d'expériences, échange de pratiques et synergies inter-CAE

Escale Création est implantée dans le sud-est lyonnais depuis bientôt 25 ans. Nous sommes une CAE généraliste et organisme de formation.
Je suis l'adjointe du directeur général Mickaël Chauvin et j'accompagne et forme des entrepreneur.e.s au développement de leur activité depuis 10 ans.
Avec Cécile Mosa, notre animatrice de la vie collective, nous avons réalisé cette fresque afin de faciliter l'acculturation des entrepreneur.e.s sur les questions de gouvernance et les aider à trouver leur place et à s'impliquer dans la vie de leur coopérative !
- Fresque du coopérateur et de la coopératrice

Facilitateur en intelligence collective et accompagnateur en numérique collaboratif et éthique dans la CAE Ozon
- La coopération numérique de la Fédération : l'Agora et le Nuage
Céline : Depuis le début de son parcours professionnel, la question du rapport au travail questionne Céline. Elle interroge la frontière floue d’un travail militant et de l’engagement. La voie coopérative est son terrain de jeu pour étudier les nouvelles formes d’emploi, l’intermittence, et le travail au projet, mais aussi les organisations collectives et les systèmes de gouvernance. Elle est animée par les récits de vie, (se) raconter des histoires, comprendre ce qui anime les personnes et les projets pour en extraire les savoirs, transmettre, partager. Ces histoires racontées passent aussi par l’illustration. Céline est partie prenante de diverses recherches action création et participe activement au projet Manucoop au sein du conseil coopératif.
Samuel : Psychologue spécialisé dans la prévention de la santé au travail, Samuel questionne le rapport au temps et au travail, le temps libéré comme le droit à l’inactivité, illustré par son premier travail de recherche Les inactifs travaillent-ils ? Il est également co-auteur de Non au temps plein subi ! Plaidoyer pour un droit au temps libéré ed. du Croquant. Il est aussi formateur en prévention de la santé et sur les risques psycho sociaux, pour des démarches individuelles, collectives et accompagne les organisations dans ce sens. Samuel est partie prenante de diverses recherches action création au sein de Manucoop.
- Experimentation Le temps suspendu
- Film & débat - Pas plus qu’à fond
Entrepreneuse salariée associée. Gestionnaire de paie en CAE - La Paie Coopérative (CoopConnexion)
- [COMMISSION MUTUALISATION] Gestion de la paie en CAE

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- La Grande Rencontre des acteurs et actrices du dialogue social coopératif en CAE

Samuel Hévin, a travaillé pendant près de 15 ans dans une coopérative lyonnaise spécialisée dans l'agricole et l'alimentaire. Il a ensuite été doctorant et ses recherches portaient sur “les pratiques coopératives et les organisations alternatives à l’épreuve des normes institutionnelles et réglementaires du dialogue social”.
Depuis début 2022, ses travaux de recherche lui ont permis d’identifier les problématiques liées au dialogue social dans les CAE.
Entre 2024 et 2025, il a accompagné un panel de 6 CAE à l'amélioration des conditions de travail en mobilisant la négociation collective, l'éducation populaire et les accords d'entreprise.
Cette recherche-action a été réalisée en partenariat avec l'ANACT (FACT) la Fédération des CAE et la DREETS AURA.
- Améliorer les conditions de travail par la négociation collective.
- Film & débat - Pas plus qu’à fond
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- Rencontre des CAE Bâtiment

Cogérante et coordinatrice d'OZON depuis 2015.
CAE généraliste et organisme de Formation en Occitanie.
Formatrice et très animée par la coopération et les chemins pour y parvenir.
- Utiliser enDI/MoOGli pour vendre de la formation professionnelle QUALIOPI friendly
- Mobiliser l'AFEST en CAE
- La robustesse en CAE ? L'exemple de l'initiative réalisée en Occitanie
a remplir par Séverine
- [COMMISSION JURIDIQUE] Le CAPE dans tous ses états

Je m'appelle Séverine, je suis coopératrice depuis 2019 et membre de l'équipe structure, j'ai à cœur d'accompagner les entrepreneur.es d'Oxalis à mieux vivre de leur.s activité.s, individuelle et.ou collective. Mon credo, c'est la coopération commerciale. L'accompagnement commercial consiste à :
- aider à conscientiser, structurer et ou « libérer » sa démarche commerciale
- animer des ateliers commerciaux pour repérer des situations à potentiel de développement et nécessitant un appui commercial
- sensibiliser, former, accompagner, conseiller sur les questions de vente, de clients, de prix et de marketing
- Co-créons la charte de l'accompagnement en CAE

Entrepreneuse salariée depuis 2017, j'accompagne les réseaux et les organisations sur leurs problématiques de gouvernance et plus largement du "faire ensemble". J'ai été cogérante d'Optéos de 2020 à 2024 et mon activité est aujourd'hui hébergée chez Solstice.
- Les enjeux des dirigeant·es en CESA
- Expérimentez une méthode originale et intuitive pour travailler vos problématiques de coordination !

Je me dédie au développement de ce que l’on appelle les communs en contribuant à diverses ressources ouvertes et partagées (lieux partagés, outils de coopération libre comme les wiki, réseaux de coopération, plateformes, etc) , dans lesquels, pour certains, je me « corémunère ». Je participe à ces projets dans une logique d’implication long terme. Je fais aussi de l’accompagnement, de la formation ou du conseil sur le développement autour de ces enjeux et des communs. Je réalise cela au sein d’Opteos, dont j'ai été gérant puis co-gérant de 2017 à 2021.
Plus d'informations : https://simons.fr/about/
- [COMMISSION MUTUALISATION] Renforcer la culture de la mutualisation et du cofinancement des communs
- Kiosque des solutions de gestion en CAE
Coordinatrice de l'association nationale ALLISS ( Alliance Sciences/ Sociétés) depuis septembre 2024 - basée à Montpellier
Coordinatrice de la Boutique des Sciences Trait d'Union - MSH SUD de 02/2022 à 08/2022
Coordinatrice Interphaz, Lille de 01/2015 à 05/2021 et contributrice active aux Communs sur le territoire lillois et nordiste sur cette période
- Recherches participatives et ESS/CAE
à remplir par stephanie
- La solidarité en CAE : expérience d'un maintien de salaire par la CAE
Stéphanie Pharaboz/ A remplir par Stéphanie
- Les spécificités de la taxe sur les salaires, on en parle

Chargé de mission Fédération des CAE. Animateur de la commission juridique. Ancien gérant de CAE.
- Rencontre des CAE agricoles
- [COMMISSION MUTUALISATION] Gestion de la paie en CAE
- [COMMISSION PLAIDOYER] Accueillir les entrepreneur-euse-s en situation de handicap dans nos CAE
- [COMMISSION MUTUALISATION] Renforcer la culture de la mutualisation et du cofinancement des communs

à remplir par Thomas
- Financer des CAPE avec la clause d'insertion sociale des marchés publics

Co-gérants de la CAE ESCAPAD spécialisée Services à la personne est active dans la région de Montpellier, Perpignan et Toulouse : https://escapad.coop
- CAE Services à la personne
- La robustesse en CAE ? L'exemple de l'initiative réalisée en Occitanie
A completer par Vanina
- [COMMISSION JURIDIQUE] Le CAPE dans tous ses états
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Salarié associé chez Crealead, j'ai été auditeur RGPD de la structure en 2018. Je suis délégué à la protection des données depuis 2017 (certification niv7 RNCP), et auditeur conformité au RGPD depuis 2019. J'accompagne les entreprises pour renforcer la conformité au RGPD en tant que consultant et formateur
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