01/10/2026 –, ALOUETTE
Nos CAE sont des entreprises complexes nécessitant de mettre en place des circuits de validation pour les engagements de dépenses, les signatures de contrat, les ouvertures de comptes etc.
Ce sujet est-il travaillé dans ta CAE ?
Viens partager ta pratique dans cet atelier !
Comment sécuriser les circuits d'engagement et les délégations de pouvoir au sein d'une CAE ?
Ce sujet vaut aussi bien pour le budget et les signatures de la structure, que pour les engagements de dépenses et les signatures de contrat (fournisseurs, clients, RH) des entrepreneurs-salariés.
Viens partager avec d'autres sur ce sujet et t'alimenter afin de sécuriser tes process en interne.
Je suis co directrice de la CAE Coodem en Mayenne depuis 15 ans. Nous hébergeons 150 entrepreneurs sur la coopérative généraliste, la coopérative service à la personne et la toute nouvelle coopérative dédiée à l'alimentation durable.
Après avoir passé 10 ans sur le pôle accompagnement, j'ai migré au pôle comptabilité depuis 5 ans.
Notre coopérative travaille beaucoup sur les thématiques du handicap depuis plus de 10 ans.
Coordinateur du projet enDI (https://www.endi.coop)
Directeur général délégué de Coopérer Pour Entreprendre (https://www.cooperer.coop)
Chargé d'accompagnement et chargé du numérique pour la CAE Rhizome (https://www.cae-rhizome.com)